规范化VS形式化

七月 12th, 2010 | 爱咋咋地

家事国事天下事，事事闹心。

创业型的公司，讲究快速机动，即使没有交互设计这样的角色，也需要有人来承担这部分的工作；发展期的公司，要规范设计流程；成熟期的公司，要建立品牌的一致性，用户体验不再是一个某一个产品，而是所有产品能够连贯起来。

郁闷的是我们这样一个发展期的公司，把规范化做成了形式化、机械化。拿到项目不写计划要扣分，上班迟到扣分，无故旷工扣分…但是却说不明白，交互设计、视觉设计、web前端各自的技能点是什么，核心竞争力又是什么，怎么去培养员工，发现员工的价值…

做好了，没有评价标准；稍微出格些，对不起，依照什么什么条例…只希望接下来的工作重心放到切实提高公司设计质量，提高产品的用户体验上，这才是我们这个部门的真正价值！

后记：

最近和领导沟通，我们觉得还是要把能力考核这块先做清楚。助理设计师具有什么技能，初级设计师、中级设计师、高级设计师一一说明白，讲清楚。虽然这个过程会比较曲折，比较麻烦，但我们还是要做。

有了这些标准，大家才清楚自己应该做哪些事情，才会有奔头和约束。

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#1 kenbon on 07.27.10 at 9:23 上午

我们这边也是同样的问题，呵呵
如果方便的话能像你请教一下吗？

chenjz says:
七月 27th, 2010 at 9:40 上午

@kenbon, 呵呵，这个，不知道你需要的是何种形式的帮助？

#2 yovffx on 09.09.10 at 1:06 下午

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#3 YoungShaneTV on 09.11.10 at 7:44 下午

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